2024年6月15日，華卓實(shí)業(yè)特邀資深培訓講師李老師，為公司開(kāi)展了“品質(zhì)系列課程《失效模式與效應分析(FMEA)介紹》”課程培訓，華卓實(shí)業(yè)項目部、業(yè)務(wù)部、電氣部、品質(zhì)部等部門(mén)約30位工程師參加了此次培訓。

     各部門(mén)參與培訓人員認真聽(tīng)取講師講述案例，分析很多真實(shí)的FMEA案例，這對于理解FMEA的應用和價(jià)值非常重要。通過(guò)分析這些案例，深刻認識到FMEA在預防潛在問(wèn)題、改進(jìn)產(chǎn)品和流程以及提高質(zhì)量方面的重要性。

      FMEA是一個(gè)團隊合作的過(guò)程，需要不同部門(mén)和角色之間的密切協(xié)作。在培訓中，還講解了一些團隊活動(dòng)，通過(guò)合作解決問(wèn)題，使參訓人員深刻體會(huì )到了團隊合作的重要性。團隊成員之間的有效溝通和協(xié)調是成功完成FMEA的關(guān)鍵。如何在產(chǎn)品設計過(guò)程中主動(dòng)尋找問(wèn)題、分析問(wèn)題，并尋求解決方案。這種思維方式不僅有助于提升品質(zhì)質(zhì)量，還能幫助我們更好地應對市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求。

總經(jīng)理講話(huà)發(fā)言：

     華卓實(shí)業(yè)要成為學(xué)習成長(cháng)型組織，后續公司會(huì )組織更多的學(xué)習課程來(lái)支持員工進(jìn)行協(xié)作和創(chuàng )新。提高個(gè)人和公司核心競爭力，通過(guò)“修煉內功”提升個(gè)人效能、提升公司業(yè)績(jì)、提升個(gè)人生活幸福感。

     向下扎根的日子，都是厚積薄發(fā)的過(guò)程。擁抱學(xué)習型組織，才能有效應對環(huán)境的各種不確定性，在競爭激烈的今天，看到時(shí)代變革后的黎明。